SALVADORES POR HORAS TRANSFIRIENDO CONOCIMIENTO

      Hay organizaciones empresariales donde las decisiones económicas se han basado maximizando la cuenta de resultados y con visiones a corto plazo del beneficio. Los  objetivos finalistas han puesto en tela de juicio la perdurabilidad del negocio porque se ha disociado el objetivo económico,  de comportamientos  individuales y grupales. Si reflexionamos en una escala de 0 a 10, qué puntuación le asignamos al modelo de negocio deseado, y qué puntuación le asignamos al modelo de comportamiento ejecutado, una diferencia significativa entre ambos implicaría la revisión del modelo y evaluar qué técnicas y propuestas tenemos que desarrollar para llegar al objetivo marcado y qué conductas hemos de evaluar, reforzar y potenciar.

     No hay día que no encontremos propuestas, sugerencias y aportaciones desde todos los foros recomendándonos una forma de actuar distinta a como  hasta ahora se ha trabajado. Centremos el objetivo en la ejecución de las acciones de las personas, grupos y equipos.

     Apliquemos modelos de comportamiento útil basado en la evidencia,  que nos ayuden a buscar soluciones alternativas, reajustar la estrategia y evaluar sus efectos en un círculo de mejora constante. 

  

  La disposición temporal de recursos puede asignarse a un profesional  que interinamente puede gestionarlo porque cuenta con la experiencia adecuada en momentos de cambio, de gestión de crisis, enfermedad, sucesiones o momentos de transición.

   Los orígenes de éste profesional interino aparece en los Paises Bajos a finales de los años setenta se ha extendido por Reino Unido, Alemania, EEUU, Francia y Australia, y el nombre por el que se conoce  a ésta figura   profesional es Interim Manager.

· Profesional experimentado que gestiona situaciones puntuales de gran impacto.

  Fusiones y adquisiciones. Crisis de dirección. Sucesiones.

· Empresas de nueva creación.

· La dedicación a la tarea se limita sólo el tiempo necesario, dirección de transición.

· La experiencia valiosa en años de gestión es costosa de producir en la propia organización.

· Implementa el proyecto desde la acción y con plena dedicación, acompañando al empresario.  

      Bienvenidos a mi blog. Vuestros comentarios, sugerencias y recomendaciones serán bienvenidos en éste espacio digital de conocimiento compartido.